近两年,定制家具品牌行业发展迅猛，小批量、个性化定制逐渐成为行业的主流，但由于行业准入门槛较低，一些不备定制能力的传统家具企业改头换面，扯上定制家具的大旗加入到定制大军中来，这就导致在行业高速发展的同时也留下许多问题，特别是“质量不稳定、货期总延迟”已经成为定制家具行业的痛点。

      面对行业痛点，没有经验积累的企业往往束手无策。有实力、有技术、有经验沉淀的企业着手寻找问题的解决办法。达森从事定制家具10多年，10多年的发展过程中，沉淀了大量应急预案和特殊工艺处理技术，面对行业痛点，怎么改变？

     首先进入定制家具品牌要有专业的设计团队

     相比批量生产家具业务，定制家具业务对企业设计团队的能力及专业性提出了更高要求。“企业在为消费者提供定制服务时，必须要结合居室的实际情况，尽可能满足不同消费者的不同消费需求，这就要求企业的设计团队具有很强的专业性，能做到在不同的环境中设计同样优秀的产品。” 对工艺结构要求、人体力学、美学都要比较了绝。

      其次进入定制家具要有较高的生产加工能力

      定制家具品牌业务对企业的生产加工能力提出了更高要求。由于定制家具产品需要结合消费者的实际需求以及居室情况进行专业设计，导致多数消费者所订产品会不尽相同，这就对企业的生产加工能力有了更高的要求。同时，定制家具产品的组件在生产过程中精准度要求也很高，若生产时稍有偏差就会产生大量废件无法组装，并且多次返工生产组件耽误工期、增加成本。

      定制家具的运营模式与传统家具的运营模式完全不一样，大多数企业都是通过“精益生产、PMC科学排单、品质管控、高效供应链”四大运营系统来为“高品质、准货期”保驾护航。定制家具是每单都不一样的工艺及规格，达森定制家居采用了高科技手段，通过设计软件打通从店面设计通过云端对接生产拆单系统解决终端，有效提高了生产中不必要环节，也减少了出错率，也提供了沟通效率，

     当然、系统的打造过程是艰辛的，一切都得从小事做起，这是一般企业不愿做的，唯有眼光长远、思维前瞻的企业才能静下心来，寻找问题解决办法，才能保证企业长足发展。定制家具不简单，真不是一般企业能玩的。从成都传统家具转型定制家居案例来看，几年了基本没有哪家成功了，传统思想很难改变也是一个痛点。